「指挥」侍奉的神仆

◎吴秀莲

引言

牧养教会、团契或社群的神仆就像是一位管弦乐队的指挥者。他必须有能力来指挥整个乐团,使得每个人都能演奏出和谐的音乐。故此,一位指挥者,不但需要拥有作领导的才能,也必须有「翻译」音乐的才能,使得他所带领的乐队能与所选用的歌曲融合,所演奏的歌曲能以美妙动听的旋律献给听众们,让人如痴如醉,随着韵律摇摆。

一位神仆,一位作为「侍奉」上的指挥者也应如此。他必须拥有领导方面齐全的本领来指导并引导人。因为一位神仆在他所侍奉的岗位上必定是发动者,且起鼓励的作用。因此,对于他所牧养的羊群,他必扮演带动与鼓励的角色。

领袖的能力和权威从何而来?

倘若认为神的仆人与领袖相似,那么接下来的问题是,一位领袖是天生我才,还是后天塑造的呢?如果我们看世界的领袖,他们好像生来就是为要改变与震动世界。他们用超凡的魅力、能力、恩赐加上自信与野心来影响别人。但在另一方面,我们也可以发现到,领袖的才能可以后天学习并且发挥出来,之后还可掌握其一定的规律和技巧。其实,每个人与生俱来都期望成为一位领袖。无论在哪一个地方,若有二人以上的小组成员,有同样的目标,总会自然而然地需要一个领袖来带动,而任何人都有权力领导别人及影响别人,只要他愿意花费精神、经历并用心运用这些帮助众人。但可惜的是,领袖普遍都不愿意附上代价,在领导的岗位上多数在权衡利弊。

何谓领导?领导是一种才能——为要影响别人,使跟随者能心甘情愿地为着团体的使命全情投入,为要达致共同的目标,合二为一,一起奋斗到顶点。那么,身为一个领袖需要什么因素?最首要的因素是技术上的本领,即领导的能力,按照他的专长发挥。这样,每一个人都能学习这条拥有影响力的领导法则。任何人都可获得领导力,只要他有意使用这项权利。然而,领导的第二个因素就是所谓的影响力。领导与影响是相似的,但问题是,我们以什么样的方法影响别人?我们该如何采取行动使别人心甘情愿地按照领袖的决议决策实行?又用怎样的方法使被领导的人愿意献出自己的想法、点子、才干、创新能力,以达致最大的功效?换言之,为了能影响我们所领导的人,我们需要所谓的能力或权威。因为缺了其中之一的因素,我们无法胜任领袖一职。人的「权力(power)」与「权威(authority)」在性质上有何区别?

首先「权力」是一个人获得地位后所拥有的力量,以此权力,他能强迫他人跟随他的决议,或者他能否决别人的议案。简言之,「权力」能实现绝对的顺服,必须顺从,若不顺从会导致一些后果。然而,「权威」则是有技巧的领导他人。而这权威者也使用影响力,但是最主要的是他希望别人以乐意的心,无强迫性地实行他的决议。领袖作出决议后,他的部下们将甘心乐意的顺从,按其要求执行。总的来说,领袖的任何要求,助手们都会心甘情愿服从。简言之,「权力」是能力,然而「权威」是影响力或才能。

第二,在发挥「权力」的时候,往往一个人不需要智慧。例如,三岁的孩童已有能力运用他的权力,他已知道用何种方法利用他的父母。在世界的历史也有众多残暴领袖的例证,他们以铁腕手段迫使人民遵守他所发的命令。一些王设立自己的雕像,安置于许多地方,成为他拥有极大权力的象征。但是一个人要在众人面前建立其「权威」,这个人必须表现出这方面的本领与技能。换言之,有「权力」的人不一定拥有权威。同样的,有「权威」的人不一定拥有权力。若此,是否权力与权威合而为一。便能让使用者获得满意的效果?

第三,「权力」与「权威」在原则上是有区别。权利能被买卖,能被抢夺,故此也能消失。任何人能以钱买权或一人因血统关系获得权利,或者继承权。他所拥有的权力,若以错误的方式用它,运用会导致不幸的后果,因为支撑权力的基础不稳定。这与权威的本质是不同的,权威不可以被买卖、被抢夺、不能够消失。权威与「本人」的天性息息相关,与他的品格有密切的关系,是他本人与他人交往或者他在态度上自然的流露。

 

(待续…)