連鎖商店

創新是一個企業,一個公司,一個商人成功的源頭活水。                                                           ——《塔木德》

連鎖商店先驅盧賓是一個非常善於觀察的人。他最早在淘金熱衷做一些贖賣生意,以滿足那些淘金者的生活需要,後來他的生意越來越大。但是,經過8年的經商實踐,並深入市場調查研究,他發現:商店不標價,靠買賣雙方討價還價的交易方法既不利於自己的業務的發展,也消除不了顧客對商店的諸多不信任和猜忌;而且,由於價格不一且變化莫測,沒有一個參照的標準。

 

針對這些情況,盧賓反复思考終於研究出一種經營方式,叫“單一價格點”,即對每一種商品明碼標價並按此價格銷售。這樣,顧客一目了然,也一掃當時的商業欺詐行為,既增加了交易的效率,也贏得了顧客的信任。於是盧賓的單一價格生意非常火爆。

 

隨著顧客的增多,他又發現,大量的顧客光顧造成了購物空間的擁擠,使得交易速度難以提高,而且也浪費了顧客寶貴的時間;另一方面,一個商店總有一個輻射範圍,讓太原的顧客前來顯然不可能。於是,他又發展了“連鎖經營”的方式,也就是多個店同貨同價,且店面設計,佈局、裝潢也相同。這樣,就等於將一家店開在了更多、更廣的地方,當然生意就越做越大。

 

 

:從這個例子我們可以看出,盧賓的創新是對已有的銷售方式,銷售模式的一種拓展,一個突破;同時也是深諳銷售和顧客消費心理方面的知識。盧賓為什麼能創新?因為他善於觀察、發現問題,進而能針對問題運用知識提供解決方法。

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